青蛙王子（福建）婴童护理用品有限公司精益6S第二批标杆项目启动誓师大会

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发布时间：

2024-08-01

精细管理，促进企业长足发展。2024年8月1日，青蛙王子（福建）婴童护理用品有限公司精益6S第二批标杆项目启动誓师大会在青蛙王子办公楼四楼会议室顺利召开。此次大会旨在通过第二批标杆样板区的启动，更好更快地调动全员参与6S的积极性，从而更好地推动企业品质、效率和机能的全面提升。

大会在青蛙王子集团精益管理委员会主任朱文成的宣讲中拉开了序幕，朱主任从6S管理六大要素的解读，详细介绍了第二批6S样板区推进计划，展示了集团对精益管理的坚定决心和对持续改进的追求。同时，他还特别强调全员参与和持续改进的重要性，鼓励每位员工成为6S管理的实践者。

统一思想，明确责任，“6S”是一个工具，更是一种理念，一种习惯。铿锵有力的宣誓，干净利落的签名，16个样板区委员立下了全力推行精益6S的决心，这也标志着精益6S第二批标杆项目实践的正式启动。

最后，青蛙王子集团精益管理委员会副委员长、青蛙王子（福建）婴童护理用品有限公司总经理韩新彬作总结发言，她首先肯定了第一批标杆项目的成果，并表示希望充分借鉴此经验，紧密结合企业经营核心关键词，全力推进第二批标杆项目。为此她强调，一是坚持战略导向，深度融合6S 管理实践与企业战略目标，让管理创新成为强有力支撑；二是立足客户视角，审视和优化工作流程，全力提升服务的响应速度与质量；三是坚持质量为先，持续改进，将 6S 打造成稳定和提升产品质量的牢固基石；四是提升资产效能，精益运营，巧妙运用 6S 理念优化资产的布局与使用，大幅提高资产回报率，为企业稳健发展夯实牢固基础。